鋼格板行業(yè)引進中國已經(jīng)有二十余年之久了，隨著發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的各項工藝標準已經(jīng)都基本完善，鋼格板行業(yè)的利潤也開始平穩(wěn)的下降。同時隨著近幾年國內(nèi)鋼材市場的低迷，鋼格板企業(yè)的增多，從另一方面又進一步導(dǎo)致了鋼格板行業(yè)的利潤下降。 一些大型的鋼格板企業(yè)為了擴大市場占有率，采用大批量的生產(chǎn)庫存的方式，但是這種方法在多數(shù)產(chǎn)品加工定做的鋼格板行業(yè)不太行得通，往往造成成本的積壓。為了收回成本，所以存貨的鋼格板企業(yè)會低價處理庫存積壓產(chǎn)品，這樣導(dǎo)致別的鋼格板企業(yè)不得不被動的跟進降價，市場進入價格戰(zhàn)。 價格戰(zhàn)是把雙刃劍，傷人的同時也會傷到自己。凡是有助于環(huán)境凈化、有益于鋼格板行業(yè)發(fā)展、有利于鋼格板企業(yè)競爭以及戰(zhàn)略實現(xiàn)以達到共贏的價格戰(zhàn)都是好的價格戰(zhàn)，相反，那些低價傾銷、投機取巧、擾亂市場秩序、毫無戰(zhàn)略意義的價格戰(zhàn)便是不好的價格戰(zhàn)。 隨著市場競爭越來越激烈,對國內(nèi)的大中型鋼格板企業(yè)來說是一次嚴峻的考驗,適者生存 弱者淘汰的的自然規(guī)律被表現(xiàn)的淋漓盡至.